Wednesday, 8 January 2014

慈不带兵,义不养财

1.对你有严格要求的领导,才是能真正帮助你成长的好领导,使我痛苦者,必使我强大!

2.任何强大组织都不会给下属安全感,用最残忍方式激发每个人变得强大,自强不息!

3.凡是想办法给下属安全感的组织都会毁灭的,因为再强大的人,在温顺的环境中都会失去狼性!

4.凡是想方设法逼出员工能力,开发员工潜力的组织都会升腾不息,因为在这种环境下,要么变成狼,要么被狼吃掉!

5.最不给员工安全感的组织,其实给了真正的安全感,因为逼出了他们的强大,逼出了他们的成长,也因此他们有了未来!

6.如果真的爱你的下属,就考核他,要求他,高要求,高目标,高标准,逼迫他成长!

7.如果你碍于情面,低目标,低要求,低标准养了一群小绵羊、老油条,小白兔,这是对下属最大的不负责任! 因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。

8.让你的下属因为你而成长,拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行。让员工不断的成长,就是领导对下属最伟大的爱!

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